Gensler：混合辦公模式將在未來流行
發(fā)布時間：2024-03-07 點擊：311
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，許多美國員工恢復辦公的時間已超過6個月。在此期間，他們不得不接受居家辦公的現(xiàn)實及該模式下帶來的正反兩方面影響。雖然多數(shù)員工仍希望一周內(nèi)大部分時間在公司辦公，但隨著逐漸回歸辦公室生活，他們對靈活性、私密性和共享空間又有了新的期望。只有19%的美國員工希望全時居家辦公；超過半數(shù)的美國員工希望未來能夠采用混合辦公模式，實現(xiàn)居家辦公和公司辦公的搭配。這對未來的工作和辦公空間意味著什么？
1） 美國員工仍將實體的辦公空間和面對面的溝通協(xié)作視為工作的關(guān)鍵，這也是他們渴望返回辦公室的原因。
2） 他們希望返回辦公空間進行團隊協(xié)作和社交溝通，這將對自己的職業(yè)生涯和公司關(guān)系帶來長期的積極影響。
3） 居家辦公的諸多優(yōu)勢（尤其是高度的靈活性、較強的隱私性）仍有待于在未來辦公空間給予體現(xiàn)。
調(diào)查總結(jié)：美國員工希望在返回公司辦公的同時，依然享有居家辦公的靈活性和私密性。
結(jié)論＃1：
目前，只有不到三分之一的美國員工全時在公司辦公。未來，大多數(shù)員工會更傾向于混合辦公模式。
結(jié)論＃2：
大多數(shù)工作仍然依賴面對面協(xié)作和實體辦公空間。
結(jié)論＃3：
政府和公司出臺的政策不斷影響著大多數(shù)美國員工的辦公地點和行為——但如果能自由選擇，員工往往會選擇在公司辦公。
結(jié)論＃4：
對于已采用混合辦公模式的員工而言，這種辦公模式的優(yōu)勢變得愈發(fā)明顯。
結(jié)論＃5：
美國員工迫切希望返回公司辦公，并希望辦公空間能提供更多的對個人的保護。目前，在公司辦公的員工已經(jīng)感受到這種提升。
結(jié)論＃6：
美國員工對共享工位持謹慎態(tài)度，許多員工寧可犧牲居家辦公的靈活性，也要在辦公室中擁有固定工位。
結(jié)論＃7：
縱觀各世代員工，大部分人期望的是實用型便利設施，其中停車位穩(wěn)居榜首。
結(jié)論＃8：
實體辦公空間是體驗和培養(yǎng)多元化、積極的個人和職業(yè)關(guān)系的主要場所。
結(jié)論＃9：
大多數(shù)員工在未來會更青睞混合辦公模式，但是因為行業(yè)不同，工作模式也有所差異。
結(jié)論＃10：
近一半的美國員工更青睞私密的辦公環(huán)境。法律和政府工作人員最注重個人隱私。
結(jié)論＃11：
縱觀各行業(yè)，美國員工對共享工位模式持謹慎態(tài)度。相較于靈活的居家辦公，大多數(shù)員工更青睞擁有固定工位。
結(jié)論＃12：
新冠肺炎疫情爆發(fā)前，很少有員工定期居家辦公。而現(xiàn)在，大多數(shù)員工認為居家辦公比在公司辦公更高效。
結(jié)論＃13：
員工越來越適應居家辦公，但還是有不少人因為無法與他人合作、感覺孤獨和疏離而倍感苦惱。
結(jié)論＃14：
并非所有人都能擁有高效的居家辦公環(huán)境——對于部分員工來說，辦公室作為個人的辦公空間同樣重要。
來源：gensler、越圈網(wǎng)
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調(diào)查總結(jié)：美國員工希望在返回公司辦公的同時，依然享有居家辦公的靈活性和私密性。
結(jié)論＃1：
目前，只有不到三分之一的美國員工全時在公司辦公。未來，大多數(shù)員工會更傾向于混合辦公模式。
結(jié)論＃2：
大多數(shù)工作仍然依賴面對面協(xié)作和實體辦公空間。
結(jié)論＃3：
政府和公司出臺的政策不斷影響著大多數(shù)美國員工的辦公地點和行為——但如果能自由選擇，員工往往會選擇在公司辦公。
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結(jié)論＃5：
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結(jié)論＃6：
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結(jié)論＃7：
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結(jié)論＃8：
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結(jié)論＃9：
大多數(shù)員工在未來會更青睞混合辦公模式，但是因為行業(yè)不同，工作模式也有所差異。
結(jié)論＃10：
近一半的美國員工更青睞私密的辦公環(huán)境。法律和政府工作人員最注重個人隱私。
結(jié)論＃11：
縱觀各行業(yè)，美國員工對共享工位模式持謹慎態(tài)度。相較于靈活的居家辦公，大多數(shù)員工更青睞擁有固定工位。
結(jié)論＃12：
新冠肺炎疫情爆發(fā)前，很少有員工定期居家辦公。而現(xiàn)在，大多數(shù)員工認為居家辦公比在公司辦公更高效。
結(jié)論＃13：
員工越來越適應居家辦公，但還是有不少人因為無法與他人合作、感覺孤獨和疏離而倍感苦惱。
結(jié)論＃14：
并非所有人都能擁有高效的居家辦公環(huán)境——對于部分員工來說，辦公室作為個人的辦公空間同樣重要。
來源：gensler、越圈網(wǎng)
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